Prise de décisions: apport des neurosciences et bonnes pratiques
Découvrez comment votre cerveau prend des décisions sous stress et contrainte. Cette formation unique intègre les neurosciences pour décrypter vos biais cognitifs et structurer un protocole d'arbitrage managerial fiable. Face à l'incertitude et aux pressions relationnelles, vous apprendrez à prendre des décisions stratégiques et à haut enjeu. Il est crucial de maîtriser ces outils pour améliorer la fiabilité de vos choix, sécuriser vos actions et transformer les situations complexes (conflits, changements) en leviers d'amélioration. Ne laissez plus les limites cognitives dégrader la qualité de vos arbitrages
Tom Roberts Dame
Avancé
INTRA
INTER
Objectifs
À l’issue de la formation, les stagiaires disposeront des outils nécessaires pour prendre de meilleures décisions à enjeux, en situation d’incertitude, de contraintes organisationnelles et de pressions relationnelles.
Prérequis
pas de prérequis
Programme
Module 1: Comprendre comment nous décidons (cerveau, attention, stress et limites cognitives)
Comprendre les mécanismes cognitifs et émotionnels qui structurent réellement la prise de décision managériale afin d’identifier ses propres zones de fragilité et ses leviers d’amélioration.
Les deux grands systèmes de décision (rapide / automatique et lent / analytique).
Surcharge cognitive, multitâche et effets sur la qualité des choix.
Rôle du stress et de la pression temporelle dans la dégradation de la décision.
Ce module permet aux participants de comprendre pourquoi, en contexte managérial réel, les décisions s’éloignent fréquemment des modèles théoriques de rationalité.
Module 2 : Biais cognitifs et sécurisation de la décision managériale
Module 3 : Décider dans des situations complexes et à risques
Module 4 : Décider pour agir : conflits, changement et bonnes pratiques managériales
Modalités
Modalités d’évaluation des acquis
Un questionnaire de début de session et un questionnaire d’évaluation des objectifs en fin de session sont soumis à chaque participant au début, et à la fin de la formation. Des mises en pratiques et des exercices réalisés tout au long de la formation permettent d’évaluer les acquis.
Modalités d’évaluation de la satisfaction
Un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant après la formation avec un certain nombre d’indicateurs pertinents.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Êtes-vous certain de n’avoir pas besoin d’un aménagement spécifique ? Nous sommes disponibles pour échanger avec vous afin de mettre en place les solutions optimales pour vous accueillir en formation.
Merci de nous contacter sur la boite mail : formation@fira-group.eu
Par ailleurs, le formateur sera disponible sur place avant le démarrage de la formation pour discuter de tout aménagement nécessaire en lien avec une problématique personnelle, et ce en toute confidentialité.
Indicateurs de résultats :
Au sujet de nos résultats, ils sont publics et nous vous invitons à consulter notre site internet, rubrique « Toutes nos formations » et ensuite de cliquer sur un thème.
Prochaines Sessions
Développez vos compétences!
Rejoignez une session de formation ouverte et progressez individuellement aux côtés d’autres participants. Un format idéal pour renforcer vos compétences rapidement.
HT€
800
par participants
Durée :
2 jour | 14 heures
Durée :
9h00 - 17h00
Format :
Présenciel
Participants :
3 à 10 personnes maximum
