Découvrez comment votre cerveau prend des décisions sous stress et contrainte. Cette formation unique intègre les neurosciences pour décrypter vos biais cognitifs et structurer un protocole d'arbitrage managerial fiable. Face à l'incertitude et aux pressions relationnelles, vous apprendrez à prendre des décisions stratégiques et à haut enjeu. Il est crucial de maîtriser ces outils pour améliorer la fiabilité de vos choix, sécuriser vos actions et transformer les situations complexes (conflits, changements) en leviers d'amélioration. Ne laissez plus les limites cognitives dégrader la qualité de vos arbitrages

Augmentez immédiatement votre impact professionnel en maîtrisant la persuasion et l'influence. Cette formation vous enseigne à structurer des argumentaires pertinents et à adopter une posture crédible (ethos) pour atteindre vos objectifs de communication et réussir toute négociation. Transformez vos idées en succès.

Une parole non assertive devient un « plafond de verre » limitant l'évolution professionnelle. Cette compétence est un levier majeur de crédibilité et d'autorité dans les fonctions de responsabilité. La formation permet de dépasser le trac et de maîtriser la posture (l'ethos) pour renforcer l'influence de l'orateur. En apprenant à structurer clairement le discours et à utiliser la narration, les participants s'assurent que leur message est impactant et retenu.

Développer sa concentration et sa mémoire est un levier essentiel pour mieux apprendre, mieux travailler et mieux récupérer l’information utile au bon moment.

À partir d’exercices de mémorisation, de techniques attentionnelles, de sports de mémoire et de pratiques d’auto-hypnose, les participants apprennent à mieux comprendre leur fonctionnement cognitif, à renforcer leur attention et à construire des méthodes adaptées à leurs besoins professionnels et personnels.

Face au flux d’informations et à l’essor de l'IA, maîtrisez votre esprit critique pour prendre des décisions solides. Cette formation d'une journée vous offre les outils de fact-checking et d'analyse pour déjouer la désinformation, les deepfakes et les biais cognitifs. Renforcez votre raisonnement et votre argumentation à travers des ateliers pratiques intensifs. Développez une pensée critique appliquée, cruciale dans un monde BANI.

Dans ce cadre, les responsables doivent pouvoir anticiper et gérer les tensions pour garantir un fonctionnement institutionnel stable et préserver un climat de travail sain.

Une problématique centrale : maintenir l’équilibre organisationnel et managérial

Comment les managers et directeurs des institutions publiques peuvent-ils gérer les tensions, désamorcer les conflits et affirmer leur leadership tout en préservant l’engagement des agents et la continuité du service public ?

Les tensions peuvent se manifester sous différentes formes :

• Conflits entre agents et services : opposition de points de vue, luttes d’influence, difficultés à collaborer.

• Agents en souffrance ou en opposition : épuisement professionnel, résistances aux décisions, comportements toxiques.

• Pression hiérarchique et politique : injonctions contradictoires, tensions avec les élus, complexité du positionnement managérial.

• Communication institutionnelle sous contrainte : nécessité de transmettre des messages clairs tout en maintenant la cohésion.